jueves, 4 de junio de 2020

Historia y Definición


¿Qué es el e-Commerce?


Historia
La historia del comercio electrónico se remonta a la invención de “vender y comprar”, incluyendo computadoras, redes, módems e Internet. El comercio electrónico se hizo posible desde 1991, cuando Internet se abrió para uso comercial. A partir de ese momento, miles de empresas han establecido sitios de Internet con productos y servicios.
El primer intento funcional de comercio electrónico fue el sistema conocido como Intercambio Electrónico de Datos (EDI) que reemplazó el correo tradicional y el envío de documentos por fax con una transferencia digital de datos de una computadora a otra.



Proteccion propiedad intelectual


Comercio electrónico: Proteccion propiedad intelectual




Con motivo de la apertura comercial, en México se han realizado múltiples adecuaciones a las disposiciones legales que afectan el comercio exterior. Entre los avances en la materia, destaca la creación del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), organismo público descentralizado, agrupado en el sector coordinado por la Secretaría de Economía, cuya principal función es llevar el registro de patentes y marcas, a fin de que la empresa que realiza exportaciones que involucran derechos de propiedad industrial, quede protegida de cualquier plagio (piratería).
Asimismo, desde 1996, en nuestro país se cuenta con el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR), como un organismo desconcentrado de la Secretaría de Educación Pública

Comercio electrónico: Etica


Comercio electrónico: Etica



Un delito electrónico es aquel comportamiento no ético y no autorizado, basado en algún tipo de fraude. El modo de edición lo hago, y el estudio de los principios que las personas y las organizaciones pueden utilizar para determinar correctas e incorrectas acciones. 
Existen 3 principios básicos de ética:
-Responsabilidad: Las personas, las organizaciones y las sociedades son responsables de las acciones que realizan.
-Rendición de cuentas. Además de las personas, las organizaciones y las sociedades deben ser responsables para con los demás por las consecuencias de sus acciones.
-Responsabilidad civil. Es una característica de los sistemas políticos en la cual hay un órgano legal que permite a las personas recuperar los daños ocasionados por otros actores, sistemas u organizaciones.



Amazon y Ebay


Amazon y Ebay


INTRODUCCIÓN:
Esta historia comienza como muchas de las historias exitosas comienzan: en el garaje de una casa. Este fue el caso de Amazon, cuando dentro de una cochera, en 1995, Jeff Bezoz, con una estrategia formulada, se propone vender libros por internet. Con una respuesta positiva rápida, Bezoz tuvo que adaptar sus estrategias al comportamiento positivo del mercado. Por otro lado, nacía una empresa que sin ningún plan mercadológico quería vender a sus clientes. La idea fue un éxito, y hoy la conocemos como  Ebay. Estas dos personas le demostraron al mundo que la red era un lugar nuevo para hacer negocios, y no de entretenimiento.






¿Qué es el comercio electrónico?



¿Qué es el comercio electrónico? 

En pocas palabras, el comercio electrónico es solo el proceso de compra y venta de productos por medios electrónicos, como aplicaciones móviles e Internet. El comercio electrónico se refiere tanto al comercio minorista en línea como a las compras en línea, así como a las transacciones electrónicas.Este trabajo de Comercio es de luz . El comercio electrónico ha aumentado enormemente en popularidad en las últimas décadas y, en cierto modo, está reemplazando a los tradicionales tiendas de ladrillo y mortero.

El comercio electrónico le permite comprar y vender productos en un escala global, veinticuatro horas al día sin incurrir en los mismos gastos generales como lo haría con la ejecución de un tienda de ladrillo y mortero







CBTis127

            


CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS #127
“Francisco. L. Urquizo”


III UNIDAD DE COMERCIO ELECTRONICO



ESPECIALIDAD:  PROGRAMACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO: Luz Cristal Soto Rosales
MATERIA: Desarrolla Soluciones de Comercio Electrónico
GRUPO: 6TO. “C
DOCENTE: LIC. LILIA VERONICA GARCIA GARCIA
FECHA DE ENTREGA: JUNIO 2020




1. ¿QUÉ ES UNA IDEA DE NEGOCIOS?
Una idea de negocios es una descripción corta y precisa de las operaciones básicas de un negocio que se piensa abrir. Un buen negocio empieza con una buena idea de negocios. Antes de que usted pueda empezar un buen negocio, es necesario tener una idea clara de la clase de negocio que desea operar.

“Deseo empezar mi propio negocio, pero no sé que hacer”
“Me pregunto qué clase de negocio podría tener éxito”

Un negocio de éxito cubre las necesidades de sus clientes. Le brinda a las personas, lo que estas desean o necesitan. Su idea de negocios le dirá:

• Qué producto o servicio venderá su negocio;
• A quién le venderá su negocio;
• Cómo venderá su negocio sus productos o servicios;
• Qué necesidad de sus clientes atenderá su negocio.



Qué
¿Qué tipo de producto o servicio venderá su negocio? La idea de su futuro negocio debe estar basada en productos que usted conoce bien, o en servicios que usted domina. Deben ser, además, productos o servicios por los cuales la gente está dispuesta a pagar. Analizar varias ideas posibles le ayudará a precisar el tipo de negocio en el que usted se desempeñará bien.
Comparo los siguientes ejemplos con el texto anterior:

·         Carlos Rojas trabajó 25 años como cocinero en un comedor escolar. Al jubilarse desea empezar su propio negocio con el dinero que ha podido ahorrar en estos años. Él piensa abrir una fonda cerca de la Fábrica de Productos de Concreto, donde llegan muchos camioneros que deben esperar todo el día para cargar sus camiones.

§  María ha trabajado durante varios años en la zapatería de su tía. Su hermano Rubén se mudará de ciudad y desea vender su negocio de carnicería. María está considerando comprar el negocio a su hermano e iniciar su propia empresa.

Un producto es un objeto por el cual la gente paga. Puede ser algo que usted mismo elabore o algo que usted compre para revender. Ropa, calzado, pan, muebles, etc.

Un servicio es algo que usted hace para alguien y por lo cual se le paga. Por ejemplo: ofrecer servicios de Internet, repartir correspondencia, custodiar un Banco, reparar bicicletas, lustrar calzado.




QUIÉN
¿Quién comprará sus productos o servicios? Los clientes son un elemento esencial de cualquier negocio. Es importante tener muy claro lo relacionado con los clientes a los que usted espera vender. ¿Le venderá a un tipo específico de cliente o a todos los que viven en un área determinada? Deben existir suficientes personas capaces y con deseos de pagar por sus productos y servicios, o el negocio no tendrá ganancia.

Si fabrico ropa para vender, ¿quiénes serán mis clientes?
Si ofrezco mis servicios para enviar paquetes y encomiendas a otras ciudades, ¿quiénes serán mis clientes?”
Pondré un puesto de comidas rápidas cerca de la escuela, ¿quiénes serán mis clientes?”



Cómo
¿Cómo piensa usted vender sus productos o servicios? Si usted planea abrir una tienda, no hay ninguna duda de cómo los venderá, pero si se trata de ser un fabricante o proveedor de servicios, entonces puede vender en muchas maneras diferentes. Un fabricante puede, por ejemplo, vender directamente a clientes o minoristas.

“Tenemos suerte de que venga por acá a vender las verduras que usted cosecha, ya que son frescas y más baratas”

Algunos negocios venden directamente a sus clientes.

“Luisa tiene una pequeña librería y servicio de fotocopias frente al Liceo. Mi hija me comentó que sus amistades están muy contentas con el servicio que brinda ya que ofrece precios especiales para estudiantes”.

Algunos negocios venden sus productos a tiendas minoristas.

“Esta es la segunda entrega de camas de la fábrica Maderas Especiales que llegan en este mes a la mueblería del Sr. Moya en la ciudad.”




Cuál
¿Cuál necesidad de sus clientes será satisfecha por sus productos o servicios? Su idea de negocio debería tener siempre en mente a los clientes y sus necesidades. Es importante averiguar lo que desea su futura clientela cuando Usted desarrolle su idea de negocio.
“Quisiera que hubiera una guardería cerca. Mi hija pequeña necesita aprender y a la vez compartir experiencias con niños y niñas de su edad”.
“Necesitamos contratar servicios de limpieza para esta oficina ya que mantener personal de planta nos cuesta muy caro”


Iniciar un negocio no es una tarea fácil. Toma bastante trabajo y muchos buenos planes. El esfuerzo y el dinero que toma iniciar un negocio puede perderse si se inicia un negocio inapropiado. El negocio apropiado empieza con una buena idea de negocios.




ENCONTRAR BUENAS IDEAS DE NEGOCIOS

Las ideas de negocio se identifican por medio de un pensamiento positivo y creativo, estas ideas se pueden originar en diferentes fuentes  como recursos locales, necesidades, actividades, intereses y aficiones.

Muchas buenas ideas de negocios se desarrollan al encontrar oportunidades de negocios. Las oportunidades de negocios son espacios vacíos entre lo que la comunidad desea comprar y lo que los negocios existentes están ofreciendo. Los vacíos no atendidos del mercado pueden ser cubiertos por una persona emprendedora con las habilidades y recursos  disponibles en el medio.

Ejemplos:

En el barrio no contamos con servicio de publicidad  para las actividades como bailes, ferias, y otros eventos locales. ¡Qué bueno sería que alguien pensara en ofrecer este servicio!
Tengo que ir hasta la ciudad más cercana para conseguir los arreglos florales para la boda de mi hija. Eso me toma mucho tiempo y se maltratan las flores. ¡Si hubiera un florista en nuestro pueblo!

martes, 12 de mayo de 2020

Carrito de Compras 2da parte

MI TIENDA EN LINEA

A pesar de que los expertos todavía debaten sobre el verdadero impacto de las redes sociales en las ventas del comercio electrónico, no se puede negar el hecho de que las marcas están invirtiendo en los canales sociales para construir una base de fans leales con los que interactuar y a los que se puede sacar mucho partido.



1.- En la siguiente presentación encontraras información importante que te ayudará a formarte un criterio de la verdadera importancia que tienen las redes sociales en el comercio electrónico:  Haz Click aqui para enlazarte con la presentación.


2.- En este ITEM veremos la importancia de una de las redes sociales con más seguidores del mundo del internet:


Facebook es una red social creada por Mark Zuckerberg mientras estudiaba en la universidad de Harvard. Su objetivo era diseñar un espacio en el que los alumnos de dicha universidad pudieran intercambiar una comunicación fluida y compartir contenido de forma sencilla a través de Internet. Fue tan innovador su proyecto que con el tiempo se extendió hasta estar disponible para cualquier usuario de la red.

Facebook fue fundada en 2004 sin embargo tardó unos años en hacerse público y recién a partir del 2007 comenzaron a desarrollarse versiones en español, portugués, francés, alemán y otros idiomas. Cabe mencionar que pese a lo muy masificado que se encuentra el servicio, la mayoría de los usuarios viven o residen en Estados Unidos. En la actualidad se estima que la red social cuenta con más de 500 millones de usuarios.

3.-  Elaborar una FanPage en Facebook
Fanpage o Páginas de Fans, son una red social creada por Facebook para todas las empresas o personas emprendedoras que desean crear y diseñar marketing a través de ellas.

Las Fanpages nos proporcionan herramientas que  todos deberíamos de utilizar para promocionar nuestra marca corporativa y así generar mayor exposición.
Éstas a su ves permiten una interacción entre la empresa y sus seguidores, llegando a crear conversaciones con su público objetivo.

Debido a que es una  red social que es consultada a diario por millones de personas, se convierte en una fuente imprescindible para captar futuros clientes para los negocios.

Una de las grandes finalidades de las Fanpages es crear comunidades interactivas entre los propios usuarios donde todos puedan participar, aportar y compartir.
PASOS PARA ELABORAR UNA FANPAGE EN FACEBOOK



EL SIGUIENTE ENLACE NOS LLEVA A UNA PRESENTACIÓN QUE CONTIENE INFORMACIÓN RELEVANTE SOBRE LAS REDES SOCIALES:

Módulo 2- Redes sociales para negocios


PLAN DE NEGOCIOS EN LIENZO CANVAS


El modelo Canvas es una herramienta lo suficientemente sencilla como para ser aplicada en cualquier escenario: pequeñas, medianas y grandes empresas, independientemente de su estrategia de negocio y público objetivo.
La sencillez del modelo Canvas, es la clave de su éxito.

La metodología Canvas parte de la idea de la existencia de una propuesta de valor, la cual debe ser comunicada a los potenciales clientes. Esto conllevará la necesaria disponibilidad de recursos y obligará a establecer relaciones con agentes externos e internos. Así, después, se desarrollan cada unos de los nueve módulos desarrollados por Osterwalder, que son los siguientes:

1.   Segmentos de clientes: El objetivo es de agrupar a los clientes con características homogéneas en segmentos definidos y describir sus necesidades, averiguar información geográfica y demográfica, gustos, etc. Después, uno se puede ocupar de ubicar a los clientes actuales en los diferentes segmentos para finalmente tener alguna estadística y crecimiento potencial de cada grupo.

2.   Propuestas de valor:  El objetivo es de definir el valor creado para cada Segmento de clientes describiendo los productos y servicios que se ofrecen a cada uno. Para cada propuesta de valor hay que añadir el producto o servicio más importante y el nivel de servicio. Estas primeras dos partes son el núcleo del modelo de negocio

3.   Canales:  Se resuelve la manera en que se establece contacto con los clientes. Se consideran variables como la información, evaluación, compra, entrega y postventa. Para cada producto o servicio que identificado en el paso anterior hay que definir el canal de su distribución adecuado, añadiendo como información el ratio de éxito del canal y la eficiencia de su costo.

4.  Relación con el cliente:  Aquí se identifican cuáles recursos de tiempo y monetarios se utiliza para mantenerse en contacto con los clientes. Por lo general, si un producto o servicio tiene un costo alto, entonces los clientes esperan tener una relación más cercana con nuestra empresa.

5.       Fuentes de ingresos: Este paso tiene como objetivo identificar que aportación monetaria hace cada grupo y saber de donde vienen las entradas (ventas, comisiones, licencias, etc.). Así se podrá tener una visión global de cuáles grupos son más rentables y cuáles no.

6.   Recursos clave:  Después de haber trabajado con los clientes, hay que centrarse en la empresa. Para ello, hay que utilizar los datos obtenidos anteriormente, seleccionar la propuesta de valor más importante y la relacionarse con el segmento de clientes, los canales de distribución, las relaciones con los clientes, y los flujos de ingreso. Así, saber cuáles son los recursos clave que intervienen para que la empresa tenga la capacidad de entregar su oferta o propuesta de valor.

7. Actividades clave:  En esta etapa es fundamental saber qué es lo más importante a realizar para que el modelo de negocios funcione. Utilizando la propuesta de valor más importante, los canales de distribución y las relaciones con los clientes, se definen las actividades necesarias para entregar la oferta.

8.  Asociaciones claves:  Fundamental es realizar alianzas estratégicas entre empresas, Joint Ventures, gobierno, proveedores, etc. En este apartado se describe a los proveedores, socios, y asociados con quienes se trabaja para que la empresa funcione. ¿Qué tan importantes son? ¿se pueden reemplazar? ¿pueden convertir en competidores?

9.  Estructura de costos:  Aquí se especifican los costos de la empresa empezando con el más alto (marketing, R&D, CRM, producción, etc.). Luego se relaciona cada costo con los bloques definidos anteriormente, evitando generar demasiada complejidad. Posiblemente, se intente seguir el rastro de cada costo en relación con cada segmento de cliente para analizar las ganancias.



Beneficios del Modelo Canvas

La cualidad más destacada de este modelo de negocio es el sentido común. Los planes de negocios extensos y complicados a menudo no dan con la clave de lo que puede funcionar en una empresa.

PLANTILLAS DE EJEMPLO PARA EL MODELO CANVAS

A través de nueve elementos podemos discernir si una idea es sostenible a la hora de llevarla acabo. Utilizando este modelo simplificas todo el sistema de diseño de una empresa desde lo más básico.

El modelo canvas no está destinado ser estático, todo lo contrario, está planteado para realizar todas las modificaciones necesarias sin cambiar todo el plan de negocio. El beneficio de utilizar este sistema permiten encontrar fallos y garantizar una estrategia competitiva.

El lienzo canvas es una herramienta valiosa para ayudar a desarrollar este modelo de negocio. Permite visualizar el proceso en una sola página y realizar cambios siempre que lo necesites. El lienzo canvas está formado por nueve bloques y te permite una comprensión más clara entre productos, clientes y distribución… etc. Está comprobado que tener a la vista todos los elementos de un plan de negocio hace que sea más fácil su comprensión.

Un lienzo, dos hemisferios

El lienzo canvas permite aplicar el sistema de forma visual y rápida. Dejando a la vista todas la piezas que componen el plan de negocio. El lienzo representa los dos hemisferios cerebrales, siendo el derecho el pasional y el izquierdo el analítico y técnico.

A CONTINUACIÓN ENLACES A ALGUNOS VIDEOS  QUE PODRÍAN AYUDAR PARA LA ELABORACIÓN DEL LIENZO:

1.- MODELO DE NEGOCIOS UBER:   https://www.youtube.com/watch?v=4KTU4OiFvsA

2.- MODELO CANVAS PASO A PASO: https://www.youtube.com/watch?v=ZXH5OrGK7dw

3.- METODOLOGÍA CANVAS PARA EMPRENDEDORES: https://www.youtube.com/watch?v=p542clXAwRw

4.- Los 9 bloques del Modelo de Negocios del Lienzo Canvas o Business Model Canvas:  https://www.youtube.com/watch?v=bwrdx0IZ0mE


























martes, 28 de abril de 2020

CONCEPTOS

CONCEPTOS


CATALOGO DE PRODUCTOS
Es un documento en el que se encuentran organizados todos los productos o servicios de una empresa con el fin de que sean visitados por los usuarios.
Se trata del eje central de cualquier comercio con paciencia en internet.
La diferencia con los catálogos tradicionales, impresas en papel, es que lo online permite introducir un mayor número de recursos:
·         Imágenes a detalle
·         Descripciones más extensas
·         Precios
·         Artículos relacionados
Otra de las principales diferencias y ventajas, es la posibilidad de actualizar el contenido continuamente.
Esto garantiza la optimización de la página y mantiene el Marketplace actualizado.
¿Tienes claro qué es un catálogo de productos y cómo elaborar el tuyo propio?
Los e-commerce se multiplican diariamente en Internet, porque cada vez es más habitual la compra online de todo tipo de artículos, ya sea desde un ordenador personal o, cada vez con mayor frecuencia, desde el teléfono móvil.
Es por este motivo que las tiendas online deben contar con un catálogo de productos que cumpla todos los requisitos del usuario:
·         Que aporte toda la información sobre el artículo.
·         Muestre fotografías o imágenes (incluso vídeos).
·         Incluya botones sociales para compartir estos productos en nuestras redes.
·         Ofrezca posibilidades de venta cruzada o de productos relacionados.
En definitiva, todos los e-commerce deberían contar con un buen catálogo de productos, pero esta premisa no siempre se cumple y encontramos tiendas online con un catálogo demasiado sencillo, con pocas funcionalidades y escasa información para el potencial cliente.
No cuidar el catálogo de producto de un e-commerce es uno de los errores que más caros se pagan en la venta online.


Carrito de la compra
En el proceso de compra de un e-commerce interviene un elemento muy importante como es el carrito de la compra. Se trata de la aplicación que recoge los pedidos de los clientes. Es la cesta de la compra virtual de nuestro negocio.
Los clientes añaden los productos que desean al carro de la compra y si están conformes finalizan la compra. El éxito de la compra viene determinado por la facilidad de uso del propio carrito de la compra del e-commerce.
Todas las plataformas de venta vienen por defecto con una cesta de compra que podemos editar y mejorar la experiencia de usuario de nuestro cliente.

¿Por qué optimizar el carrito de la compra del e-commerce?
Los diferentes CMS para e-commerce cuentan con un carrito de la compra por defecto. Esta aplicación se encarga de recoger los pedidos de los clientes, mostrar lo que ha añadido (producto, precio, IVA) y facilitar la finalización del proceso.
Optimizar el proceso de compra radica en optimizar el carrito de la compra. Si el cliente ha añadido los productos a su pedido, y lo tiene fácil para finalizar la compra, entonces se producirá venta. Muchos clientes abandonan el proceso de compra porque la cesta de la compra no está clara.
Causas del abandono del carrito online
El abandono de carritos de compra en el e-commerce es una realidad evidente. Existe una alta tasa de abandonos en las tiendas online de usuarios que no están convencidos y no realizan la conversión. Estos clientes puedes estar indecisos con los productos seleccionados o pueden tener dificultades técnicas para realizar la compra.
Existe diferentes factores que influyen en la tasa de abandono de la compra en los e-commerce. ¡Aprende a detectar los punto de fuga del e-commerce!

Todos queremos ir controlando lo que vamos comprando y poder añadir, eliminar o modificar cualquier producto sin tener que irnos a otra página para ello. Por eso, es muy importante que se pueda manipular el carrito desde la misma página donde estemos y que siempre esté visible. Junto a éste deberá aparecer el listado de productos, con sus precios, las cantidades, los gastos de envío, los impuestos a aplicar y el importe total del pedido.
El carrito de compras online es una aplicación utilizada en las páginas web para vender online, se manifiesta como la clave del éxito en el e-commerce ya que este genera ganancias online a través de las ventas.
El carrito de compras online es una solución pre- integrada en el e-commerce que de una manera fácil y sencilla permite gestionar productos o servicios de forma sistemática.

Motor de búsqueda
Más imprescindibles de lo que podáis pensar.  Es una manera rápida de que el cliente busque directamente el producto por el que está interesado y no pierda tiempo en la búsqueda. Pensad en las distintas formas en las que el usuario lo puede buscar: el nombre, la categoría, una breve descripción, etc. Es aconsejable que en cada búsqueda aparezcan resultados relacionados, pues así se da una sensación de amplio catálogo y pueden surgir nuevos intereses en el cliente potencial.
Y a continuación les daremos a conocer diferentes estrategias para la promoción de un sitio de e-commerce en estos sitios de búsqueda.
SEM
Estas son las siglas de las palabras en inglés “Search Engine Marketing”, lo cual traducido al español significa “Marketing en Motores de Búsqueda”. Este es el termino dado a la manera de promover sitios web por medio del aumento de visibilidad de estos mismo en sitios de búsqueda.
Por ejemplo, si usted busca en algún sitio de búsqueda como Google las palabras “Televisiones en venta”, los sitios de e-commerce que primero le aparezcan serán los que han invertido dinero para su promoción dentro de estos mismos sitios de búsqueda.
SEO
Igualmente son las siglas que significan en inglés “Search Engine Optimization”, el cual en español significa “Optimización de Motor de Búsqueda”, este es el posicionamiento que estos sitios de búsqueda, le dan a un sitio web, independientemente de cuál sea el propósito del sitio web.
Esta disciplina ha cambiado en los últimos años, debido a la gran cantidad de actualizaciones que han recibido, pero sin duda este es muy importante dado a que tu sitio de e-commerce también es posicionado depende a dos criterios que el SEO posee, los cuales son autoridad, el cual se refiere a la popularidad que tu sitio web posee, un sitio que posee popularidad y gran valoración, será posicionado primero que otros, y el otro criterio es la relevancia del sitio, esto comprende a la relación que tiene el sitio web con la búsqueda dada.

·        
Proceso de compra:
Debe ser corto y claro. El comprador no puede estar perdido en el proceso porque podría suponer un abondono. Además, debe haber mensajes informativos sobre en qué momento de la compra se encuentra y cuántos pasos faltan para finalizar el pedido.
Al menos, se debe mostrar los gastos de envío, la dirección de entrega, los plazos estimados y la disponibilidad de los productos.
·        
Métodos de pago:
Es un momento crítico y cuando se producen más abandonos. Se debe se flexible en cuanto a la forma de pago y en las opciones de entrega del envío.


Sistemas de pago 
1. Terminal de Punto de Venta Virtual (TPV): casi todos los bancos tienen este servicio subcontratado a terceros o gestionado por otro departamento. Los bancos cada vez están más preparados para ello y aumentan sus medidas de seguridad ante casos fraudulentos. La usabilidad es un factor clave.

2. Contra reembolso: se trata del pago a la entrega del pedido y está muy extendido, aunque para la empresa puede suponer un gran riesgo por falta del pago por parte del cliente. En este caso, la empresa de mensajería no entregaría el producto, pero cobraría ese servicio igualmente. Para el cliente puede suponer una gran opción hasta que no coja confianza con la empresa de e-commerce y elija otra forma de pago.
3. Transferencia bancaria: no se hace en el momento, pero es la preferida por muchos compradores online. Muchas tiendas online piden el comprobante de la transferencia para ir sirviendo el pedido y tener una “garantía” de pago.
4. PayPal: el sistema se basa en el pago a través de la empresa PayPal; es decir, el comprador facilita sus datos a ésta, que es quien hace el pago al comerciante. De esta manera, PayPal hace de intermediaria y el cliente no tiene porqué dar sus datos a cada uno de los comercios en donde quiere comprar algo. Se simplifica el proceso y produce fiabilidad.



Impuestos
Aunque en México no existe un marco fiscal específico, sí se pueden aplicar el ISR, IVA y IETU; la aplicación o exención de estos gravámenes depende de cómo y dónde se efectúe la compraventa.
CNNExpansión
La práctica del comercio electrónico en México es cada vez más frecuente y continúa creciendo, pero el sistema tributario mexicano aún no regula específicamente las compras realizadas por internet y tampoco existen precedentes judiciales que señalen cómo deben gravarse estas transacciones, publica IDConline.  
Entonces, ¿cúal es el efecto del e-commerce en el ISR, IVA y IETU , los tres tributos federales aplicables a este tipo de negocio, y a quiénes y cómo se les aplica?
El socio principal de la práctica fiscal del despacho Baker & McKenzie, Luis C. Carbajo, comentó al sitio de asesoría fiscal y jurídica que la aplicación de estos tres impuestos, que gravan todas las operaciones realizadas por empresas o individuos en el país, no presentan ningún inconveniente a la hora de su aplicación en los medios electrónicos siempre y cuando la compraventa de bienes y servicios se realice en territorio nacional, tal como sucede por los medios convencionales.
Las complicaciones comienzan cuando el vendedor no es residente en México, pero el adquirente de bienes, mercancías o servicios, sí lo es, entonces dependiendo de cómo se efectúa la operación pudiera estar gravada o exenta fiscalmente en el país.  
Bajo esta premisa, IDConline -que ofrece un amplio análisis del tema - expone cómo se gravarían las operaciones de comercio internacional vía internet y su efecto en los impuestos: sobre la renta, valor agregado y empresarial a tasa única, en donde el vendedor de los bienes o quien presta un servicio es un extranjero no residente en México.
ISR


PPROMOCIÓN DE OFERTA
Para efectos del Impuesto Sobre la Renta (ISR), un residente en el extranjero puede estar sujeto a este tributo si tiene una presencia constante en México, es decir, un Establecimiento Permanente (EP), que conlleva el contar con un lugar de negocios desde donde se realice la actividad total o parcial.
Si no tiene una presencia constante, aplica sobre los ingresos que la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) considera gravables si provienen de fuente de riqueza de territorio nacional, de entre los que destacan salarios, honorarios, entre otros.
Sin embargo, en el listado no se especifica que los ingresos por la enajenación de bienes, tangibles o intangibles, realizada por un extranjero vía internet causen el impuesto bajo el concepto de dicha fuente de riqueza. Por lo que la operación no estaría sujeta al ISR, a menos que el extranjero contara con un EP.
Luis C. Carbajo señala que mucho se ha discutido si el lugar físico en donde se mantiene el servidor computacional desde el cual el extranjero opera, puede considerarse como Establecimiento Permanente. De afirmarse, la autoridad tributaria estaría facultada para gravar la transacción.
Pese a esto, la gran mayoría de las empresas que realizan comercio electrónico no tienen sus servidores en territorio nacional; incluso, no cuentan con equipo propio sino rentado, todo se sube a la nube y ni siquiera el vendedor sabe en qué lugar se almacenan los datos de las operaciones, lo cual complicaría aún más determinar si se está sujeto al gravamen.
También se podría crear un EP si el vendedor residente en el extranjero tiene empleados en México, quienes visitan a clientes y realizan la venta, pero el comercio electrónico se inclina más a que un servidor se encargue de todo el proceso de compraventa.
Si es el caso, se recomienda que los empleados no sean los que concluyan la operación y que sólo actúen como intermediarios , cuya única función es poner en contacto al vendedor con el comprador, sin intervenir en la negociación.
IVA
Dado que el Impuesto al Valor Agregado (IVA) lo absorbe el consumidor final, si la transacción vía electrónica se estructura de manera correcta, para el adquirente del bien no implicará un cobro adicional.
Pero si se tratara de una empresa extranjera sin servidor ubicado en México, se aplicaría el IVA si los bienes que se comercializan se encuentran en México al momento de ser enviados al adquirente o cuando no hubiese envío, si en nuestro país se hace la entrega material por el vendedor.
Ahora que si el bien mueble se encuentra fuera de territorio nacional al momento en que el vendedor y comprador concretan el precio, la enajenación en sí no está sujeta al IVA; sin embargo, la operación pudiera gravarse bajo el rubro de importación .
De ser así, entonces se tendría que pagar el IVA, por un bien tangible, al momento en que el comprador lo importe al de territorio nacional. Pero si es intangible (software, música, películas o información, como libros) aplica la excepción.
IETU
Respecto al Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU) , los residentes en el extranjero con EP en México estarían obligados a pagarlo por los ingresos obtenidos independientemente del lugar en donde se generen por la enajenación de bienes, prestación de servicios independientes y el otorgamiento del uso o goce temporal de bienes.
Pero si el vendedor es una persona residente en el exterior sin lugar fijo de negocios ubicado en México, no tiene servidor y tampoco cuenta con empleados en el país, no se crea un EP, por lo que no se podría aplicar el impuesto.
Actualmente la eliminación del IETU , impuesto que entró en vigor en enero de 2008, está sujeto a discusión en la Cámara de Senadores y forma parte del paquete de iniciativas de reforma hacendaria, aprobado en octubre de 2013 por la Cámara de Diputados.
Consulta el análisis completo de los aspectos y alcances que contempla el marco jurídico mexicano en materia de impuestos al comercio electrónico en IDConline.

 Logística:
Tenemos una doble vertiente: la logística interna y la externa. La interna es aquella que organiza el sistema de control de existencias, inventario, facturas, tickets, albaranets, pickingpacking, etc. La externa, se subcontrata a una empresa especializada para las expediciones.

Para que el engranaje logístico sea posible, es necesario contar con plataformas tecnológicas capaces de integrar la información de stocks, pedidos, devoluciones y más. Estos sistemas unen el trabajo logístico con la realidad de la tienda en sí, y además son muy importantes en el momento de asegurar que la experiencia de compra online sea satisfactoria y se consiga recurrencia y fidelidad de marca.
En este punto, el entorno online debe conversar de manera adecuada con la gestión off y los sistemas de información  aportar confiabilidad en la gestión de aprovisionamientos y stock. Se trata de intentar optimizar los tiempos de entrega, aportar trazabilidad a todos los procesos de logística y estar perfectamente integrados en los procesos naturales que engloban una compra por Internet.
2. En cuanto al almacenamiento: 
Se deben tener en cuenta distintos puntos, como la preparación de pedidos orientados al picking  de pequeña envergadura. También es muy importante asegurar que el packing o empaquetado, sea de alta calidad. El packing comprende procesos como el embalaje, etiquetado de productos y servicio de paquetería.
Pero, además, en esta parte de la e-Logística se debe tener en cuenta la agilidad en el tratamiento del stock en tránsito y los sistemas de despacho, preparación de pedidos y handling, estos procesos deben tener un control y seguimiento hecho en tiempo real. Para ello, los procesos de stock en línea suelen ser bastante adecuados.
3.La distribución
Es la tercera parte fundamental de la logística aplicada al e-commerce. Es importante tener en cuenta la conocida distribución capilar, es decir tener los puntos de distribución bien señalados en la ciudad de funcionamiento. Además, darle trazabilidad al proceso, mirar hacia el futuro y dar los pasos necesarios en cada momento para asegurar un crecimiento sostenido en el tiempo.
En la distribución es también bastante relevante la flexibilidad de horarios de entrega; la mayoría de empresas con e-commerce potentes, ofrecen servicio urgente, por ejemplo, con un coste adicional muchas veces bajo. Es de interés, además, analizar la implementación de sistemas complementarios a la distribución regular, como por ejemplo los avisos de entrega, la facturación y pago.
El alcance de la distribución debe ser otro de los temas a tener en cuenta en el paso previo a la definición de los procesos de logística de la tienda online, ya que se puede optar por un alcance local, regional, nacional o incluso, internacional.

Información corporativa:
El cliente debe confiar en vuestra empresa, así que no escatiméis en ofrecerle la información que le pueda interesar para realizar la compra, tal como una descripción de quiénes sois, qué ofrecéis, información de contacto, dónde estáis ubicados, condiciones de compra y contratación, el equipo humano, FAQ, aviso legal y política de privacidad, etc.

Registro de usuarios y panel de control de usuarios:
En la mayoría de los casos, antes de poder comprar nada en una tienda online, el potencial comprador debe registrarse en la misma página de e-commerce. No es recomendable, pues, posiblemente, se tratará de una compra ocasional y un registro engorroso puede ser sinónimo del abandono de la compra. Solicitad los datos precisos para llevar a cabo la transacción y el envío y dadles la opción de subscribirse a vuestros emailings comerciales/informativos o no.
En el panel de control, el usuario debe tener acceso a la siguiente información:
Sus datos personales.
Sus datos de envío y facturación.
El estado de sus pedidos y un histórico.
Suscripción o baja de newsletters u otros boletines.
Los propietarios de la tienda virtual deben disponer de una plataforma que les permita realizar un control del negocio y una adecuada atención al cliente, y gestionar de forma ordenada y práctica los boletines y las suscripciones a estos.


Historia y Definición

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